Việc hình thành chuỗi liên kết giữa một tập đoàn hàng đầu thế giới về dinh dưỡng vật nuôi và một doanh nghiệp nội địa am tường thị trường bản địa là lời giải cho bài toán nâng cao giá trị gia tăng. Những năm gần đây, chúng ta thấy rõ rằng nếu chỉ dừng lại ở việc gia công hoặc sản xuất thô, người nông dân và doanh nghiệp Việt sẽ rất khó đứng vững trước biến động của thị trường toàn cầu. Do đó, việc đầu tư đồng bộ từ khâu chọn lọc con giống, sản xuất thức ăn đạt chuẩn đến hệ thống giết mổ, chế biến khép kín là hướng đi tất yếu. Theo lộ trình, hệ thống này kỳ vọng đạt quy mô 80 triệu gà giống và 25 triệu gà thịt phục vụ xuất khẩu mỗi năm, cùng doanh thu dự kiến chạm mốc 2 tỷ USD. Điều này không chỉ tạo ra dòng tiền lớn mà còn góp phần quan trọng vào việc chủ động nguồn nguyên liệu sạch trong nước, giảm bớt sự phụ thuộc vào nhập khẩu.
Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Phùng Đức Tiến phát biểu tại họp báo. Ảnh: Chu Khôi.
Tuy nhiên, nhìn nhận một cách đa chiều, việc xây dựng các vùng chăn nuôi tập trung quy mô lớn tại các tỉnh như Tây Ninh hay Gia Lai cũng đặt ra những câu hỏi ngược lại về tính bền vững. Làm thế nào để kiểm soát dịch bệnh triệt để và xử lý chất thải trong chăn nuôi công nghiệp mà không làm ảnh hưởng đến hệ sinh thái địa phương? Câu trả lời nằm ở việc ứng dụng công nghệ tự động hóa và quản trị theo tiêu chuẩn quốc tế mà hai tập đoàn đang triển khai. Bằng cách áp dụng các mô hình sản xuất xanh và kinh tế tuần hoàn, phế phụ phẩm của quá trình này có thể trở thành đầu vào của quá trình khác, giúp giảm thiểu tối đa tác động xấu đến môi trường. Đây là minh chứng cho việc kết hợp hài hòa giữa tính khoa học chuyên sâu và trách nhiệm cộng đồng.
Sự đồng hành của các cơ quan quản lý cũng đóng vai trò quyết định. Thứ trưởng Phùng Đức Tiến đã khẳng định sự sẵn sàng tháo gỡ khó khăn về mặt pháp lý để tạo môi trường thuận lợi cho đầu tư. Sự cam kết này tạo ra một "bệ đỡ" vững chắc để doanh nghiệp tự tin triển khai các giải pháp công nghệ mới. Thông điệp rút ra rất rõ ràng: chăn nuôi bền vững không còn là một lựa chọn mang tính hình thức, mà là một chiến lược sống còn để định vị lại thương hiệu nông sản Việt Nam. Khép lại một chu kỳ phát triển, sự thành công của mô hình liên kết De Heus – Hùng Nhơn sẽ là tiền đề để nhân rộng các chuỗi giá trị nông nghiệp hiện đại, nơi mà lợi ích của doanh nghiệp, người nông dân và môi trường được đặt trong một trạng thái cân bằng và phát triển không ngừng.
