Doanh nghiệp cần vượt vũ môn để Phát triển bền vững
Tại Business Summit 2025 – "SMEs Vượt Vũ Môn", các chuyên gia đầu ngành và doanh nhân thành công đã cùng nhau chia sẻ những chiến lược và mô hình thực tiễn giúp doanh nghiệp SMEs không chỉ tồn tại mà còn bứt phá mạnh mẽ. Một trong những thông điệp quan trọng của sự kiện là: "Đi nhanh không quan trọng bằng đi đúng hướng."
Doanh nghiệp Việt Nam sau gần 40 năm Đổi mới đã có những bước phát triển ấn tượng, với hơn 940.000 doanh nghiệp đang hoạt động, trên 5 triệu hộ kinh doanh và hơn 30.000 hợp tác xã. Đặc biệt, năm 2024 chứng kiến con số kỷ lục hơn 233.000 doanh nghiệp mới thành lập hoặc quay lại hoạt động. Dù vậy, phần lớn các doanh nghiệp vẫn có quy mô nhỏ, sức cạnh tranh hạn chế, kỹ năng quản trị còn nhiều điểm yếu, và tư duy kinh doanh vẫn mang tính "thời vụ" thay vì hướng đến sự phát triển bền vững.
"Chúng ta thường cố gắng đi nhanh hơn mà quên mất một câu hỏi quan trọng: Liệu hướng đi của mình đã đúng chưa?" – Chuyên gia Thích Nhân Chuỗi, nhà sáng lập Success Retail Academy (SRA), đặt vấn đề.
Diễn giả Thích Nhân Chuỗi tại sự kiện “SMEs Vượt Vũ Môn”.
Bí quyết nâng cao hiệu suất: Không chỉ là tốc độ mà còn là chiến lược
Một trong những bài học quan trọng tại sự kiện đến từ ông Nguyễn Công Niềm, Phó Tổng Giám đốc phụ trách chiến lược tại F88. Ông ví von: "Nếu cá chép vẫn là cá chép, thì khả năng bị chiên xù hoặc om dưa là rất cao. Nhưng nếu cá chép hóa rồng, nó sẽ thoát khỏi số phận đó." Đây là ẩn dụ nhấn mạnh rằng, doanh nghiệp không chỉ cần tăng trưởng mà còn phải nâng cao năng lực cạnh tranh để đảm bảo sự tồn tại lâu dài trên thị trường.
Với hơn 24 năm kinh nghiệm trong tài chính và đầu tư, từng đảm nhiệm các vị trí quan trọng tại BIM Group, COMIN ASIA, VPBS, ông Nguyễn Công Niềm cho rằng yếu tố cốt lõi để SMEs bứt phá là tối ưu hóa hiệu suất vận hành, đảm bảo chiến lược đúng đắn thay vì chỉ chạy theo tăng trưởng ngắn hạn.
Các diễn giả tại sự kiện Business Summit 2025 – “SMEs Vượt Vũ Môn”.
4 yếu tố giúp doanh nghiệp đạt hiệu suất cao vượt trội
Ông David F. Brown, Giám đốc khu vực Châu Á - Thái Bình Dương của Vanto Group, chia sẻ bốn yếu tố quan trọng giúp SMEs nâng cao hiệu suất:
- Sự trọn vẹn và chính trực (Integrity): văn hóa doanh nghiệp phải đảm bảo mọi cam kết và tuyên bố được thực hiện một cách nhất quán và minh bạch.
- Mối quan hệ lành mạnh: Nội bộ doanh nghiệp và các đối tác cần có sự hợp tác dựa trên nguyên tắc rõ ràng, đảm bảo lợi ích hài hòa.
- Cam kết thực sự: Doanh nghiệp cần tránh tình trạng "nói suông", mà phải đảm bảo các cam kết với khách hàng, nhân viên và đối tác được thực hiện nghiêm túc.
- Tầm nhìn lôi cuốn: Một tổ chức hoạt động hiệu quả không chỉ dựa vào hệ thống vận hành tốt mà còn phải truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân sự.
Trong bốn yếu tố trên, sự trọn vẹn và chính trực đóng vai trò nền tảng, giúp doanh nghiệp duy trì hiệu suất cao và phát triển bền vững.
Sự kiện quy tụ hơn 300 CEO và lãnh đạo doanh nghiệp
Business Summit 2025 – "SMEs Vượt Vũ Môn" diễn ra vào ngày 12/2 tại Hà Nội không chỉ mang đến những chiến lược giúp SMEs nâng cao hiệu suất mà còn là cơ hội kết nối, trao đổi giữa hơn 300 CEO và lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đây là dịp để các doanh nghiệp học hỏi từ những mô hình thành công và áp dụng vào thực tế, giúp họ sẵn sàng "vượt vũ môn" và vươn xa trên thị trường.
Sự kiện có sự góp mặt của hơn 300 CEO, lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ
SMEs cần tiếp cận bài bản thay vì chạy theo xu hướng
Ông Mai Hoàng Phương, Đồng sáng lập Seedcom cảnh báo rằng SMEs không nên vội vàng áp dụng "Integrity" – Sự trọn vẹn, cam kết, tính chính trực vào mô hình kinh doanh một cách máy móc.
"Đừng vội nghĩ rằng chỉ cần thực hành Integrity là doanh nghiệp sẽ tăng trưởng. Nếu không được đào tạo bài bản, áp dụng sai cách có thể dẫn đến rối loạn tư duy và phản ứng ngược trong tổ chức," ông nhấn mạnh. Theo ông, các doanh nghiệp nên tìm kiếm sự hỗ trợ từ những đơn vị tư vấn chuyên nghiệp như SRA hay Vanto Group để đảm bảo Integrity thực sự mang lại giá trị.
|
|
