Theo đó, công ty may Garmex Sài Gòn hiện chỉ còn 29 nhân viên và sống nhờ vào việc cho thuê sân sân pickleball với nguồn thu trung bình khoảng 5 triệu/ngày. Một phần diện tích 3.000m² của công ty đã biến thành sân chơi thể thao thời thượng.
Hướng đi mới của công ty giúp họ cải thiện đáng kể doanh thu, theo báo cáo tài chính quý 3 của Công ty CP Garmex Sài Gòn (GMC) ghi nhận doanh thu hơn 452 triệu đồng, tăng gần 4 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh thu phát sinh chủ yếu từ Công ty CP Vinaprint, đối tác thuê mặt bằng làm sân pickleball, chiếm khoảng 63,5%. Trong khi đó, doanh thu từ hàng hóa cốt lõi chỉ đạt mức hơn 1% tổng doanh thu.
 
Tính trung bình, mỗi ngày trong quý 3, Garmex Sài Gòn tạo ra khoảng 5 triệu đồng doanh thu, trong đó hơn 3 triệu đồng đến từ việc cho thuê sân pickleball. Sau khi trừ giá vốn, doanh nghiệp có lãi gộp hơn 390 triệu đồng, gấp 3,6 lần cùng kỳ. Bên cạnh đó, hiện công ty hiện cũng đã có gần 72 tỷ đồng gửi ngân hàng, mang lại doanh thu tài chính hơn 1 tỷ đồng từ lãi tiền gửi và chênh lệch tỷ giá trong quý III.
Ngoài việc kiếm thêm nguồn thu từ việc cho thuê mặt bằng làm sân pickleball, BLĐ Garmex đang triển khai nhiều giải pháp khác để duy trì hoạt động. Công ty đã đa dạng hóa nguồn thu bằng cách bán dược phẩm, thuốc và dụng cụ y tế (chiếm gần 18% tổng doanh thu quý III/2024), cung cấp các dịch vụ khác (chiếm hơn 17%).
 
 
                     
     
                         
                         
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                                                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                             
                            