I. ĐẶT VẤN ĐỀ:
Văn kiện Đại hội XIV của Đảng khẳng định: “Phải nâng cao năng lực lãnh đạo, cầm quyền và sức chiến đấu của Đảng”. Đây không chỉ là định hướng chiến lược đối với toàn Đảng mà còn là yêu cầu trực tiếp đối với cấp ủy ở cơ sở - nơi quyết định hiệu quả hiện thực hóa đường lối, chủ trương của Đảng trong đời sống xã hội. Trong hệ thống chính trị nước ta, cấp phường là cấp gần dân nhất, trực tiếp tiếp xúc, giải quyết và phản ánh những vấn đề phát sinh từ cơ sở. Vì vậy, chất lượng lãnh đạo của Đảng ủy phường có ý nghĩa quyết định đối với hiệu quả phát triển kinh tế - xã hội, giữ vững quốc phòng - an ninh và củng cố niềm tin của Nhân dân.
Theo Quy định số 298-QĐ/TW, Đảng ủy phường là cấp ủy trực thuộc cấp ủy cấp tỉnh và là cấp ủy cấp trên trực tiếp của các tổ chức cơ sở đảng, chi bộ trực thuộc; có chức năng lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp, toàn diện ở cấp xã, phường. Điều đó cho thấy, trong giai đoạn hiện nay, yêu cầu nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng ủy phường không chỉ là nhiệm vụ thường xuyên mà còn là vấn đề mang tính chiến lược.
Đối với phường Nam Sầm Sơn, đây là địa bàn có vị trí đặc biệt trong chiến lược phát triển đô thị du lịch biển của tỉnh Thanh Hóa. Quá trình đô thị hóa nhanh, mở rộng dịch vụ, du lịch và gia tăng áp lực quản trị xã hội đang đặt ra những yêu cầu mới đối với năng lực cầm quyền của Đảng ủy phường.
II. NỘI DUNG:
Cơ sở lý luận về năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường
Năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường là năng lực cụ thể của một tổ chức đảng cấp trên trực tiếp cơ sở, là tổng hợp các khả năng nghiên cứu, quán triệt quan điểm, đường lối của Đảng, chỉ thị, nghị quyết của cấp trên, cụ thể hóa đề ra chủ trương biện pháp lãnh đạo của cấp mình phù hợp với tình hình thực tiễn và nhiệm vụ chính trị, kinh tế, văn hóa - xã hội, quốc phòng - an ninh ở địa phương, đồng thời là khả năng tuyên truyền, vận động, tổ chức Nhân dân thực hiện thắng lợi quan điểm đường lối của Đảng, chỉ thị nghị quyết cấp trên và cấp mình.
Năng lực này được biểu hiện trên năm phương diện cơ bản:
Một là, năng lực nhận thức và hoạch định đường lối: Đây là năng lực "tầm nhìn". Không chỉ dừng lại ở việc đọc hiểu nghị quyết cấp trên, Đảng ủy phải có khả năng phân tích các quy luật khách quan tại địa phương (như đặc thù kinh tế biển, tâm lý cư dân du lịch). Từ đó, đề ra chương trình hành động có tính dự báo, sát với hơi thở cuộc sống, tránh tình trạng sao chép văn bản một cách máy móc, đảm bảo tính khoa học và thực tiễn ngay từ khâu hoạch định.
Hai là, năng lực tạo sự đồng thuận và huy động nguồn lực: Trong quản trị hiện đại, đây chính là năng lực "truyền thông chính sách". Năng lực này yêu cầu sự chuyển dịch từ việc tuyên truyền một chiều sang đối thoại đa chiều. Khi cán bộ, đảng viên và nhân dân thực sự "thấu suốt" và tin tưởng, họ sẽ trở thành chủ thể tự giác. Điều này đặc biệt quan trọng trong việc huy động các nguồn lực xã hội hóa để thực hiện các mục tiêu chung mà không cần đến sự cưỡng chế hành chính.
Ba là, năng lực thể chế hóa và tổ chức thực thi: Đây là khâu then chốt để đưa nghị quyết vào cuộc sống. Năng lực này đòi hỏi kỹ năng quản trị điều hành, biến các mục tiêu chính trị thành các quy chế, quy trình phối hợp cụ thể giữa Đảng ủy, UBND và các đoàn thể. Sự thành công được đo lường bằng kết quả kinh tế - xã hội định lượng, tốc độ xử lý công việc và hiệu quả giải quyết các vấn đề dân sinh bức xúc tại địa bàn.
Bốn là, năng lực quản trị nguồn nhân lực: Trọng tâm là khâu "đúng người, đúng việc". Năng lực này biểu hiện ở sự công tâm, khách quan trong đánh giá và bố trí cán bộ. Cần chú trọng phát hiện những nhân tố có tư duy đổi mới, dám nghĩ, dám làm để đặt vào các vị trí trọng yếu. Việc phát huy vai trò nêu gương của đảng viên trong hệ thống chính trị chính là đòn bẩy để tạo ra sức mạnh tổng hợp của toàn bộ máy hành chính cơ sở.
Năm là, năng lực kiểm soát và hoàn thiện chính sách: Đây là cơ chế tự điều chỉnh của một tổ chức lãnh đạo. Năng lực kiểm tra, giám sát không chỉ để phát hiện sai phạm mà quan trọng hơn là để "đo lường hiệu quả". Thông qua sơ kết, tổng kết thực tiễn, Đảng ủy có thể nhận diện những điểm chưa phù hợp của chính sách trong giai đoạn hiện nay, từ đó kịp thời điều chỉnh, bổ sung, đảm bảo sự lãnh đạo luôn giữ vững tính đúng đắn và nhạy bén trước những biến đổi của thực tế.
Thực trạng năng lực lãnh đạo của Đảng ủy phường Nam Sầm Sơn hiện nay
Thời gian qua, Đảng ủy phường Nam Sầm Sơn đã có nhiều chuyển biến tích cực. Trước hết, công tác xây dựng Đảng và kiện toàn bộ máy được thực hiện kịp thời theo mô hình mới. Đảng bộ phường đã nhanh chóng đưa nghị quyết vào cuộc sống, xác định rõ các nhiệm vụ trọng tâm và khâu đột phá cho nhiệm kỳ.
Năng lực nhận thức và đề ra chủ trương của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn có bước phát triển rõ nét, thể hiện trước hết ở khả năng nắm bắt đúng bối cảnh hình thành đơn vị hành chính mới sau sáp nhập. Trong điều kiện đó, cấp ủy đã nhanh chóng ổn định tổ chức, xác định đúng định hướng phát triển là đô thị du lịch biển, phù hợp với xu thế chuyển dịch cơ cấu kinh tế và lợi thế địa phương. Khả năng nhận thức quy luật phát triển kinh tế - xã hội được thể hiện qua việc xác định đúng trọng tâm phát triển dịch vụ - du lịch, công nghiệp - xây dựng, giảm dần tỷ trọng nông nghiệp. Đây là xu hướng tất yếu đối với một địa bàn đang đô thị hóa nhanh, đặc biệt là đô thị ven biển.
Công tác tư tưởng, tuyên truyền và vận động quần chúng của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn trong những năm gần đây đã có những chuyển biến theo hướng thực chất hơn, bám sát nhiệm vụ chính trị và đời sống xã hội của địa phương. Việc học tập, quán triệt nghị quyết được đổi mới theo hướng “cụ thể, sát với nhiệm vụ chính trị”. Đảng bộ phường đã chú trọng công tác tư tưởng, tạo sự thống nhất trong toàn hệ thống chính trị.
Công tác tuyên truyền pháp luật, xây dựng nếp sống đô thị văn minh được triển khai thường xuyên, tạo chuyển biến tích cực trong nhận thức cộng đồng. Các nội dung như giữ gìn trật tự đô thị, vệ sinh môi trường, chấp hành quy định về xây dựng… từng bước được đưa vào đời sống người dân thông qua nhiều hình thức khác nhau.
Đảng bộ phường đã thể hiện năng lực tốt trong cụ thể hóa nghị quyết thành chương trình hành động. Việc triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp được thực hiện liên tục, thông suốt. Việc cụ thể hóa nghị quyết thành các chương trình, kế hoạch hành động đã dần đi vào nền nếp. Trước đây, khi nhiều nội dung còn dừng ở mức định hướng chung thì hiện nay, các nhiệm vụ đã được lượng hóa rõ hơn, gắn với từng lĩnh vực và từng đơn vị phụ trách.
Kết quả nổi bật là huy động nguồn lực lớn cho phát triển: Giai đoạn 2020 - 2025 thu hút khoảng 9.900 tỷ đồng đầu tư, thành lập 140 doanh nghiệp. Những con số này, nếu đặt trong bối cảnh một đơn vị hành chính mới sau sáp nhập, chịu tác động không nhỏ của dịch bệnh và biến động thị trường thì có thể xem là kết quả đáng ghi nhận. Nó cho thấy nghị quyết phát triển kinh tế - xã hội không chỉ dừng ở định hướng, mà đã phần nào được chuyển hóa thành các hoạt động cụ thể, tạo ra dòng chảy đầu tư và mở rộng không gian kinh tế địa phương.
Công tác cải cách hành chính, chuyển đổi số có chuyển biến tích cực, tỷ lệ giải quyết thủ tục hành chính trực tuyến tăng lên, thời gian xử lý hồ sơ từng bước được rút ngắn. Việc tổ chức thực hiện nghị quyết được gắn với phân công rõ trách nhiệm, tăng cường kiểm tra, đôn đốc, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý. Các nhiệm vụ lớn thường được giao cụ thể cho từng bộ phận, cá nhân phụ trách; đi kèm với đó là cơ chế kiểm tra, đôn đốc tương đối thường xuyên.
Đảng bộ phường đã có ý thức xây dựng đội ngũ theo hướng đồng bộ, gắn với yêu cầu nhiệm vụ trong bối cảnh mới sau sáp nhập. Việc kiện toàn tổ chức bộ máy, sắp xếp cán bộ cơ bản bảo đảm công khai, minh bạch, hạn chế được những xáo trộn lớn. Trong điều kiện hợp nhất nhiều đơn vị hành chính với đặc điểm khác nhau, việc giữ được sự ổn định tương đối của đội ngũ là điều không dễ, và kết quả này phần nào phản ánh vai trò điều phối của cấp ủy.
Đảng bộ phường đã chú trọng hơn đến việc nâng cao trình độ cho cán bộ, nhất là trong bối cảnh yêu cầu quản lý ngày càng phức tạp. Các lớp bồi dưỡng về lý luận chính trị, quản lý nhà nước, kỹ năng điều hành… được tổ chức tương đối thường xuyên. Nhờ đó, một bộ phận cán bộ đã có sự tiến bộ rõ rệt trong cách xử lý công việc, đặc biệt là ở những lĩnh vực gắn trực tiếp với người dân và doanh nghiệp. Cùng với đó, việc thực hiện các chế độ, chính sách đối với cán bộ, đảng viên cơ bản được bảo đảm.
Bên cạnh những chuyển biến tích cực đã đạt được, nếu nhìn một cách thẳng thắn, năng lực nhận thức và đề ra chủ trương của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn vẫn còn bộc lộ không ít hạn chế, nhất là khi đặt trong yêu cầu phát triển nhanh và bền vững của một đô thị du lịch biển.
Trước hết, dễ nhận thấy nhất là việc khai thác tiềm năng, lợi thế của địa phương chưa thực sự tương xứng với những gì sẵn có. Công tác quy hoạch còn chậm, điển hình là chưa phê duyệt phân khu B, khu vực trọng điểm phát triển du lịch, gây khó khăn cho quản lý và thu hút đầu tư. Đây là biểu hiện của hạn chế trong tầm nhìn chiến lược và năng lực dự báo dài hạn. Việc chậm trễ này không chỉ gây khó khăn trong quản lý không gian đô thị, mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thu hút đầu tư. Bởi vì, khi quy hoạch chưa rõ ràng, nhà đầu tư thường có tâm lý chờ đợi hoặc e ngại rủi ro, kéo theo việc bỏ lỡ những cơ hội phát triển trong giai đoạn quan trọng.
Công tác tư tưởng, tuyên truyền và vận động của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn vẫn bộc lộ những hạn chế nếu nhìn từ yêu cầu thực tiễn ngày càng cao. Điểm dễ nhận thấy nhất là hiệu quả chưa thật sự đồng đều giữa các lĩnh vực và giữa các nhóm đối tượng trong xã hội. Ở những vấn đề nhạy cảm và liên quan trực tiếp đến lợi ích của người dân, như giải phóng mặt bằng hay bảo đảm an ninh trật tự, công tác vận động chưa đạt được kết quả như mong muốn. Vẫn còn những trường hợp người dân chưa thực sự đồng thuận, thậm chí có tâm lý băn khoăn, phản ứng hoặc chậm chấp hành.
Ngoài ra, một số thời điểm, Mặt trận và đoàn thể còn chậm trong nắm bắt tình hình, dẫn đến thiếu kịp thời trong định hướng dư luận. Điều này cho thấy năng lực dự báo xã hội và xử lý thông tin chưa cao. Việc nhận diện sớm những vấn đề có thể phát sinh, đặc biệt là những mâu thuẫn liên quan đến lợi ích kinh tế, môi trường sống hay trật tự đô thị, chưa được thực hiện một cách chủ động.
Việc tổ chức thực hiện chưa đồng đều, một số dự án chậm tiến độ, đặc biệt trong lĩnh vực du lịch và hạ tầng. Có những nội dung được thực hiện tương đối bài bản, có kết quả cụ thể; nhưng cũng có những lĩnh vực, đặc biệt là du lịch và hạ tầng, tiến độ còn chậm, thậm chí kéo dài qua nhiều năm mà chưa đạt yêu cầu đề ra.
Dù đã có những chuyển biến nhất định trong công tác cán bộ, nhưng nếu nhìn một cách kỹ lưỡng, chất lượng đội ngũ của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn vẫn chưa thật sự đồng đều, và đây chính là điểm nghẽn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả lãnh đạo, quản lý ở cơ sở. Một số cán bộ chưa chủ động đổi mới phương pháp công tác, còn biểu hiện nể nang, né tránh trong xử lý vi phạm, giải quyết kiến nghị của dân. Trong khi thực tiễn đang thay đổi nhanh, đòi hỏi cách làm phải linh hoạt, sáng tạo hơn, thì một số cán bộ vẫn giữ thói quen làm việc theo lối cũ, thiên về an toàn, ít dám thử nghiệm cách làm mới.
Công tác kiểm tra, giám sát và đôn đốc thực hiện nhiệm vụ chưa đủ mạnh. Một số nơi công tác kiểm tra, giám sát, đôn đốc một số việc chưa quyết liệt, hiệu quả chưa cao. Công tác đôn đốc thực hiện nghị quyết còn hạn chế, mức độ quyết liệt trong xử lý sau kiểm tra cũng chưa thật sự đồng đều. Việc tổng kết thực tiễn chưa sâu, chưa phát hiện kịp thời các vấn đề mới để đề xuất điều chỉnh chính sách.
Tóm lại, năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa thời gian qua đã có bước phát triển tích cực, góp phần đạt nhiều thành tựu quan trọng. Tuy nhiên, vẫn tồn tại những hạn chế về tính chiến lược, hiệu quả tổ chức thực hiện và chất lượng đội ngũ. Đây là những vấn đề cần tập trung khắc phục để nâng cao chất lượng lãnh đạo trong giai đoạn tới.
Những giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa thời gian tới
Một là, Nâng cao nhận thức, trách nhiệm của cấp ủy đảng, cán bộ, đảng viên và nhân dân về vai trò, tầm quan trọng năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa.
Đây là giải pháp mang tính nền tảng, có ý nghĩa định hướng đối với toàn bộ quá trình đổi mới phương thức lãnh đạo ở cơ sở. Đồng thời, góp phần tạo sự thống nhất trong ý chí và hành động giữa cấp ủy với hệ thống chính trị và nhân dân, hình thành động lực bên trong để mỗi chủ thể tự điều chỉnh hành vi, nâng cao trách nhiệm trong thực thi nhiệm vụ. Thực tiễn cho thấy, khi nhận thức chưa đầy đủ thì hành động dễ rơi vào hình thức; ngược lại, khi nhận thức thống nhất và đúng đắn, sẽ tạo ra sự chủ động, tự giác trong tổ chức thực hiện. Vì vậy, đây không chỉ là yêu cầu về tư tưởng, mà còn là điều kiện trực tiếp nâng cao chất lượng lãnh đạo.
Hai là, Đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa
Đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành của Đảng bộ phường là một trong những giải pháp có ý nghĩa then chốt, tác động trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả lãnh đạo trong toàn bộ hệ thống chính trị ở cơ sở. Trong bối cảnh phường Nam Sầm Sơn đang chuyển mình theo hướng đô thị du lịch, yêu cầu đặt ra không chỉ là lãnh đạo đúng mà còn phải lãnh đạo hiệu quả, kịp thời và phù hợp với thực tiễn vận động nhanh, phức tạp của địa phương. Bởi vì, khi bối cảnh thay đổi, phương thức lãnh đạo nếu không được điều chỉnh tương ứng sẽ trở thành lực cản đối với sự phát triển. Do đó, đổi mới phương thức lãnh đạo không chỉ là yêu cầu nội tại của công tác xây dựng Đảng mà còn là điều kiện để nâng cao năng lực cầm quyền, bảo đảm cho các chủ trương của Đảng đi vào cuộc sống một cách thực chất.
Ba là, Thường xuyên củng cố, kiện toàn chi ủy, chi bộ không ngừng nâng cao năng lực xác định nhiệm vụ chính trị và chất lượng các khâu, các bước trong quy trình hoạt động lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa
Giải pháp này có ý nghĩa trực tiếp đối với chất lượng lãnh đạo của Đảng bộ phường, bởi đây là “mắt xích” gần dân nhất, nơi tổ chức thực hiện và kiểm nghiệm tính đúng đắn của mọi chủ trương. Nếu chi bộ vững, cấp ủy cơ sở sẽ có nền tảng để lãnh đạo thống nhất, đồng bộ; ngược lại, nếu chi bộ yếu, nghị quyết dù đúng cũng khó đi vào cuộc sống. Đồng thời, giải pháp này nhằm nâng cao năng lực xác định nhiệm vụ chính trị sát thực tiễn từng địa bàn, bảo đảm các khâu trong quy trình lãnh đạo được vận hành chặt chẽ, không bị đứt đoạn.
Bốn là, Thực hiện nghiêm túc các nguyên tắc tổ chức, lãnh đạo, sinh hoạt Đảng trong hoạt động lãnh đạo và xây dựng Đảng bộ phường trong sạch vững mạnh
Đây là giải pháp giữ vị trí nền tảng trong toàn bộ hoạt động xây dựng Đảng bộ phường trong sạch, vững mạnh. Việc tuân thủ các nguyên tắc như tập trung dân chủ, tự phê bình và phê bình… giúp tạo sự thống nhất trong nhận thức và hành động, hạn chế những biểu hiện tùy tiện, cục bộ hoặc né tránh trách nhiệm. Đồng thời, đây không chỉ là yêu cầu về mặt tổ chức mà còn là kỷ luật nội tại bảo đảm cho Đảng bộ vận hành đúng hướng, giữ vững bản chất và vai trò lãnh đạo ở cơ sở.
Năm là, nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ, đảng viên thuộc Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ thời kỳ mới
Đây là giải pháp có vai trò trực tiếp trong nâng cao hiệu quả, chất lượng lãnh đạo của Đảng bộ phường. Đồng thời, đây cũng là điều kiện để đổi mới phương thức lãnh đạo theo hướng hiện đại, minh bạch và hiệu quả hơn. Khi đội ngũ được chuẩn hóa về trình độ và phương pháp công tác, việc triển khai các chủ trương mới, ứng dụng công nghệ hay phối hợp liên ngành sẽ thuận lợi hơn. Vì vậy, nâng cao trình độ cán bộ, đảng viên không chỉ là yêu cầu trước mắt mà còn là nền tảng lâu dài để Đảng bộ nâng cao năng lực lãnh đạo trong giai đoạn tới.
Sáu là, Phát huy vai trò của các lực lượng trong nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa
Đây là giải pháp có ý nghĩa nền tảng, tạo nên sức mạnh tổng hợp trong quá trình lãnh đạo. Giải pháp này giúp mở rộng không gian lãnh đạo, chuyển từ cách làm đơn tuyến sang đa chiều, trong đó cấp ủy giữ vai trò định hướng, điều phối, còn các lực lượng tham gia trực tiếp vào quá trình tổ chức thực hiện và giám sát. Đồng thời, việc phát huy vai trò của các lực lượng còn góp phần củng cố đồng thuận xã hội, tạo nền tảng mềm cho lãnh đạo. Khi người dân và các tổ chức không chỉ là đối tượng thụ hưởng mà còn tham gia, chia sẻ trách nhiệm thì năng lực lãnh đạo của Đảng bộ sẽ được nâng lên theo hướng thực chất và bền vững hơn.
Bảy là, Tăng cường kiểm tra, giám sát, sơ kết, tổng kết năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa
Đây là giải pháp giữ vai trò điều chỉnh và bảo đảm cho hoạt động lãnh đạo đi đúng hướng. Công tác kiểm tra, giám sát giúp làm rõ mức độ thực chất trong việc triển khai nghị quyết, tránh tình trạng làm theo hình thức hoặc triển khai không đồng đều giữa các bộ phận. Bên cạnh đó, hoạt động sơ kết, tổng kết có ý nghĩa như một bước nhìn lại có hệ thống, giúp rút ra bài học từ thực tiễn, phát hiện những cách làm hiệu quả để nhân rộng, đồng thời nhận diện những hạn chế cần khắc phục. Đây là cơ sở quan trọng để điều chỉnh chủ trương và phương thức lãnh đạo phù hợp hơn.
Trong bối cảnh hiện nay, để tạo bước đột phá thực chất, việc nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng ủy phường cần được gắn liền với các chuẩn mực của quản trị công hiện đại. Việc chuyển đổi từ phương thức quản lý định tính sang hệ thống quản trị bằng mục tiêu và dữ liệu là yêu cầu cấp thiết. Theo đó, cần thiết lập hệ thống Chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPIs) cụ thể cho từng chi bộ và cán bộ, đảng viên, gắn chặt với các chỉ tiêu phát triển kinh tế du lịch đặc thù của địa phương. Hiệu quả lãnh đạo phải được đo lường cụ thể qua tốc độ cải cách hành chính, mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp (SIPAS) và khả năng huy động nguồn lực xã hội hóa cho các dự án dân sinh.
Song song với đó, công tác lãnh đạo cần chú trọng đặc biệt đến cơ chế kiểm soát quyền lực và tính công khai, minh bạch trong quản lý tài sản công, đất đai. Đây là giải pháp then chốt để phòng ngừa rủi ro tại một địa bàn đang có tốc độ đô thị hóa và phát triển hạ tầng mạnh mẽ như Nam Sầm Sơn. Đồng thời, chuyển đổi số phải được thực hiện đồng bộ, hướng tới xây dựng hệ thống dữ liệu dùng chung để phục vụ công tác dự báo, giúp Đảng ủy đưa ra các quyết sách mang tính dẫn dắt và xử lý sớm các vấn đề phát sinh từ cơ sở.
Đặc biệt, công tác "quản trị sự thay đổi" sau sáp nhập cần được thực hiện quyết liệt hơn nhằm xóa bỏ những khác biệt về phong cách điều hành, tạo ra sự thống nhất tuyệt đối trong thực thi công vụ. Việc xây dựng cơ chế đối thoại đa chiều và bồi dưỡng năng lực quản trị rủi ro cho đội ngũ cán bộ chủ chốt sẽ giúp bộ máy vận hành trơn tru, linh hoạt. Sự kết hợp hài hòa giữa bản lĩnh chính trị và phương thức quản trị khoa học chính là chìa khóa để xây dựng Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn thực sự trong sạch, vững mạnh, đáp ứng kỳ vọng của nhân dân trong những năm gần đây.
III. KẾT LUẬN
Năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa giữ vai trò quyết định đối với chất lượng, hiệu lực và hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị ở phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa. Đây là yếu tố cốt lõi bảo đảm cho việc cụ thể hóa và tổ chức thực hiện thắng lợi đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước trong điều kiện cụ thể của địa phương.
Nhận thức rõ vai trò của năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa, trong những năm qua các cấp ủy, cán bộ chủ trì, cơ quan chức năng đã coi trọng lãnh đạo, chỉ đạo chặt chẽ, triển khai thực hiện có hiệu quả hoạt động này. Cụ thể là đã thường xuyên nắm chắc, đánh giá đúng thực trạng năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa, từ đó thấy rõ ưu điểm, hạn chế, thuận lợi, khó khăn, vướng mắc và những yếu tố tác động, tìm ra nguyên nhân, rút ra những vấn đề cần đặt ra trong lãnh đạo, chỉ đạo, xác định phương hướng, giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa.
Các giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa hiện nay có mối quan hệ biện chứng với nhau, mỗi giải pháp có những nội dung, biện pháp cụ thể góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa. Yêu cầu, nhiệm vụ của Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa luôn vận động biến đổi để đáp ứng yêu cầu thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng, các nghị quyết, chỉ thị, quy định của Trung ương, Tỉnh ủy Thanh Hóa và Đảng ủy phường Nam Sầm Sơn về công tác xây dựng Đảng trong giai đoạn hiện nay./.
TÀI LIỆU THAM KHẢO:
1. Đảng Cộng sản Việt Nam (2026), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV, Nxb Chính trị quốc gia - Sự thật, Hà Nội.
2. Đảng Cộng sản Việt Nam (2021), Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XIII) về xây dựng, chỉnh đốn Đảng và hệ thống chính trị, Nxb Chính trị quốc gia – Sự thật, Hà Nội.
3. Đảng ủy phường Nam Sầm Sơn (2025), Nghị quyết Đại hội Đảng bộ phường Nam Sầm Sơn lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 - 2030, Thanh Hóa.
4. Ban Chấp hành Trung ương (2025), Quy định 298-QĐ/TW về Chức năng, nhiệm vụ, tổ chức bộ máy của Đảng ủy cấp trên trực tiếp của tổ chức cơ sở đảng ở xã, phường, đặc khu.
